"Мы рождены, чтоб..."

            Сегодня совершенно случайно прослушала передачу "Время покажет" о драке родителей, которая возникла ночью в очереди для записи детей в школу.  Около часа аудитория в студии пыталась доказать, что  эта очередь и тем более драка  - это исключение из правил, и ровно столько же времени в моей голове крутились слова из советской песни: "Мы рождены, чтоб сказку сделать былью."  И былью стала и драка и очередь не за колбасой, а для записи в школу, и мораль родителей, которые автоматически считают, что только школа воспитывает их детей.

             Драка - дело рядовое, а вот очередь, а вернее организация очередей - дело уникальное, о котором далеко не все знают на Западе. На Западе очередь - скорее исключение, а вот на пост-Советском пространстве - это по сей день реальность, с которой смирилось население. Многие, но не я, называют это традицией. Называют только потому, что, наверное, не понимают, что "традиция" напрямую связана с идеей власти, от которой никак не может отказаться мало-демократическое общество. Участники дискуссии в студии громко доказывали, что Интернет, депутаты, социальные центры должны помочь и нужно время для того, чтобы нововвдения стали нормой жизни. И только один из участников, с которым я согласна, прямо сказал: "Все школы должны быть хорошими."

             А-га, очередь-то в хорошую школу. И тут остановить меня трудно: и Советские порядки вспомнила, и Советское "по блату" в голове вертится, и никак не могу поверить, что почти ничего не изменилось за время демократии. Все и всегда хотят лучшее, все и всегда хотят быть лучшими. Ничего плохого в этом нет. Вот только, чтобы стать лучшими и хотеть лучшее, нужно, чтобы все стремились делать лучшее. Лет 20 тому назад, когда появился доступ к Интернету для всех и везде, я задала себе вопрос: "А почему Интернет появился в Америке, а не в России? " Логически, Россия, а больше всего Советский Союз, всегда нуждалась в Интернете: размеры огромные, народ общительный, в хозяйстве Интернет хороший помощник. Оказалось, что Интернет стал американским изобретением. И стало это возможно только потому, что американские ученые не только стараются создать лучшее, а думают о том как их изобретение повлияет на жизнь всех. Интернет стал уникальным социальным явлением для всех. Реально демократическое общество воспитывает создавать, именно создавать, лучшее, а не организовывать очереди, в которых заранее не все получат лучшее.

              Мне иногда кажется, что на пост-Советском пространстве люди рождены, чтоб очередь сделать былью. Достаточно прочитать объявления: "Мы сводим людей не желающих стоять в очереди, с теми, кто готов сделать это." Ничего не может произойти без очереди и особенно тех, кто не привык стоять в очереди. В этом и заключается власть очереди, что она рождает тех, кто не стоит в очереди.  Итого: к власти рвутся не те, кто создает лучшее и не те, кто заботится обо всех.

               В одном из блогов я нашла интересную запись: "Надо уважать право каждого человека тратить на стояние в очереди на выставку больше времени, чем на её посещение. Не соглашусь только с утверждением, что культурность отдельного человека или целого общества может как-то оцениваться по количеству часов, проведённых в очередях." И это не только о выставках, это об общей культуре. Родительское желание стоять в очереди намного больше, чем желание воспитанных ими детей учиться. У многих, если не сказать у всех, почему-то сложилось мнение, что в хорошей школе и ученики хорошие. Позвольте обратиться к совету профессионала.

   

              О Сюзан Орман (Suze Orman) знают многие только потому, что она ведет финансовую передачу на популярном американском телеканале и пишет статьи специально для журнала "Oprah". В одной из передач к ней обратилась женщина, у которой сын получил предложения от разных университетов для продолжения учебы. Один университет предложил стипендию, которая полностью оплачивала обучение, а другой, более знаменитый университет, предложил частично покрывать расходы на обучение. И ответ специалиста был: взять предложение университета, который полностью оплачивает обучение, так как имя университета не делает студента хорошим, а студент сам добивается знаний. Большинство студентов берет заем в банках для оплаты обучения, и возможность окончить университет без заема, поможет ее сыну быстрее пострoить карьеру и продолжить образование.

                  Большинство учителей школ и преподавателей университетов имеют хорошую квалификацию и достаточно знаний, чтобы заложить основы для успешного освоения учебного материала. Проблемы начинаются с родителей, которые предпочитают создавать очереди, участвовать в драках, искать блатные лазейки, постоянно думая, что это принесет успех. Поверьте мне, успех приходит к тем, кто готов к очень трудной работе, называемой учеба. И главными составляющими в этом процессе являются родители, которые лучше всего знают своих детей.

Не следите за мной!

                     Несколько дней тому назад появилась статья (English version), о которой никто не мог подумать несколько лет тому назад, когда многие работодатели увлеклись отрытыми офисами. Я уверена, что многие никогда не задумывались над тем, что офисная открытость может стать объектом серьезного анализа и изучения. В Америке сами работники, особенно иммигранты, редко задумываются о своих рабочих местах. Лишь бы работать. Если честно, то работодатели просто любят покорных работников, которые подчиняются всему и всем, да еще в любое время. Особенно это относится к американским женщинам-боссам, которые любят рассказывать, как трудно было им достичь высоких позиций.

                  А всё начинается с отдела кадров, который на английском имеет очень привлекательное название, а т.е. Human Resources. Точный перевод этой фразы: Человеческие Ресурсы. Не мне Вам рассказывать, что входит в обязанности отдела кадров, но... из моего опыта, мало-кто из них работает с реальными человеческими проблемами. А если уж по совести, большинство боссов и отделов кадров работает только учитывая модные и, как всегда дешевые, веяния, которые быстро распространяются от одного офиса в другой. Многие из нас точно знают, что боссы и отдел кадров почти никогда и ничего не знают о психологии, проблемах мозга, персональном подходе и конечно же о количестве стресса на рабочем месте. Некоторые боссы даже любят держать своих подчиненных в состоянии стресса, показывая свою власть.
    

                  Все знают, что боссы подбирают работников и в основном пишут требования для нанимаемых специалистов, которые отдел кадров публикует. Лет двадцать тому назад  в каждом объявлении были одни и теже слова: "We're looking for a team player", и на первом интервью всегда задавался один и тот же вопрос: "Are you a team player?" В этот момент никого не интересовали знания, желание изучить, образовательный уровень кандидата и опыт, накопленный на предыдущих проэктах. От ответа на этот тогда магический вопрос зависело всё.  Этот вопрос стал камнем преткновения для меня. Я никак не могла понять, кого они ищут: работника или собутыльника. Слава Богу, что эта кампания длилась не долго, и, как я заметила, всё закончилось после статьи в журнале Oprah о том, что для нормальной работы мозга нужна тишина и полная концентрация. Сейчас такими статьями никого не удивишь, а тогда это были первые и довольно несмелые попытки переделать офисную культуру, которая никогда не отличалась порядочностью. Даже сейчас многие боссы считают, что уход в тихое место для работы - это признак слабости. Интересные боссы: мало знают о том, как нужно делать работу, а требуют многого.

                   Каждый босс ищет методы экономии, не забывая о производительности труда. Не знаю почему, но идея открытого офиса понравилась многим компаниям, которые придерживаются ее много лет. Многие считают, что это дешево и расширяет возможности для сотрудничества. Многие компании даже ожидают блестящих идей, которые родятся во время досужей болтовни в большой компании открытого офиса. Большинство психологов пришли к выводам, что этого никогда не произойдет. Для таких идей нужна концентрация и внимание к каждой детали проэкта, чего не происходит в открытом офисе. За много лет я никогда не встречала никаких отрицательных мнений по поводу открытости рабочих мест. Наверное я одна, кому до публикации статьи на BBC открытость не очень нравилась и не нравится по сей день. И не нравится мне эта идея, только потому что я заметила, как некоторые сотрудники шпионят и докладывают, а иногда жалуются, боссам. Чем дольше работает сотрудник, тем скорее всего он согласится подсматривать, а тем более в открытом офисе это просто. В семейных компаниях члены семьи, по-моему, только и этим занимаются.За много лет я уже привыкла к тому, что к моей еде, гардеробу (особенно к обуви и украшениям), расписанию и даже к одиночным звонкам к родителям, некоторые, мягко говоря, присматриваются, и иногда делают это очень грубо и бестактно.Особенно стараются женщины, у которых зависть переходит границы возможного. Работать почти невозможно, только и смотришь, кто за тобой подглядывает.Согласно статье, отвлекаясь на мелочи, мы теряем концентрацию на срок до 20 минут. Мало этого, открытый офис породил множество новых традиций, которые многим нравятся. Одна из таких традиций - дни собак и кошек. Не знаю, кто думает, что четвероногие друзья повышают эффективность труда, но многие работники чувствуют себя просто некомфортабельно. Как можно сосредоточиться, когда по офису гуляют любопытные зверюшки, ничего не понимающие ни на каком языке. И после этого пожаловаться некому.А если хочется и по делу?

                  
           Понимая, что отдел кадров, который многие американцы называют "well-oiled machine", подчиняется боссам, я давно поняла, что жаловаться бесполезно, но бывают моменты, когда нужно. Работая в одной компании, я заметила симпатичную девушку, которая приходила в интересных одеждах, обнажающие часть тела, а именно belly button. Ничего не поделаешь, такая уж теперь мода! Сначала я решила с ней поговорить, но она упрямо сказала, что не изменит свой стиль. Тогда я решила поговорить с теми, кто занимается человеческими проблемами, с работниками отдела кадров. Вы даже не можете представить результат разговора. Через несколько дней один из боссов в разговоре со мной сказал, что компания разрешает любую одежду и если мне это не нравится, я могу искать другую работу. Так как я была консультантом, мне дали доработать до конца контракта, и я покинула компанию.

             
           Идея открытого офиса почему-то стала привлекательной для многих, и некоторые стали использовать ее в личной жизни. Со временем я стала замечать, что желающих пошпионить стало больше и делают они это с интересом. Особый интерес приносит личная жизнь, которая никогда не была открытым офисом. Некоторые решили методом силы проникать в личную жизнь. Сила состояла в манипулятивных сценариях, которые должны были принести необходимую информацию. Сценарии исполнялись строго по телефону, Skype и в частных беседах, так сказать без свидетелей. Я училась в школе с Ириной Вайман (Грингруз), которая живет в Израиле.Разговаривая с ней, я поняла, что она просто исполняет сценарий, о чем я ей напрямую сказала. И не просто сказала, а назвала автора сценария. В общем, несмотря на солидный стаж жизни в Израиле, работника Моссада из нее не получилось. Надеюсь, израильтяне меня поймут.  Со временем оказалось, что заказчик один, а исполнителей много. Дорогие исполнители, Вы забыли знаменитую фразу "God is watching from the distance".
  
           Наверное, нужно научиться держать двери закрытыми, даже когда их выламывают те, кто не думает о будущем, а будущее за теми, кто реально талантлив, любит и уважает.

А кто вокруг?

I cannot be part of a world where men dress their wives as prostitutes by showing everything that should be cherished. Where there is no concept of honor and dignity, and one can only rely on those when they say "I promise" . Where women do not want children, and men don't want a family. Where the suckers believe themselves to be successful behind the wheel of their fathers` cars, and a father who has a little bit of power is trying to prove to you that you're a nobody. Where people falsely declare that they believe in God with a shot of alcohol in their hand, and the lack of any understanding of their religion. Where the concept of jealousy is considered shameful, and modesty is a disadvantage. Where people forgot about love, but simply looking for the best partner. Where people repair every rustle of their car, not sparing any money nor time, and themselves , they look so poor that only an expensive car can hide it. Where the boys waste their parents money in nightclubs, aping under the primitive sounds, and girls fall in love with them for this. Where men and women are no longer ago identifiable and where all this together is called freedom of choice, but for those who choose a different path-get branded as retarded despots. I choose my path, but it's a pity that I did not find similar understanding in the people among whom I wished to find it most of all ...
~ Keanu Reeves

Догнали и перегнали

                Желание написать возникло  после того, как я узнала, что многие, а точнее 51% (из опроса населения) скучают по Советскому Союзу, которого не стало 25 лет тому назад.  И еще больше захотелось написать после просмотренного видео с участием Александра Васильева.

                          И захотелось не только написать, а сказать БОЛЬШОЕ СПАСИБО Александру Васильеву за смелость, которой явно не хватает многим, кто скучает за развалившемся государством. Надеюсь, что не ошибусь сказав, что развалившееся государство имеет странный товарооборот: морковка, как импорт, и проституция, как экспорт. Я уверена, что скучающие просто не представляют в каких размерах, какими способами и видами экспортируется проституция, и главный из них - мышление жить по блату. Уверена, что скучают по одному и тому же: по блату. Блат давал власть, превосходство, комфорт и воспитывал мышление, которое все и по сей день боятся назвать проститутским. Всё подчинялось правилам, по которым мы должны были жить и быть счастливыми. Никого не интересовало, как, где, когда и с кем мы могли быть счастливы. Правила решали всё. Исключений из правил было и остается мало. И благодаря Александру Васильеву, который не побоялся озвучить идею экспортированной проституции и импортированной морковки, мы можем по-другому взглянуть на тех, кому всё ещё снится сказка с бесплатной медициной и обучением безинициативных народов, которым внушали миф о многонациональном счастье в шалаше и мировом господстве. О сказке заговорили еще и после интервью Михаила Сергеевича Горбачева нескольким информационным каналам, в котором он предположил, что Союз все-таки возможен.
    

                 "Мы ничего не можем создать," -  риторически повторяет Алесандр Васильев и, мне хочется ему возразить: "Да ведь самое главное создано - советский человек." Это тот человек, которым гордилось общество и из которого создавали героев и патриотов, из которого изгоняли духовность, заменяя ее на лозунги, которые не изменялись годами, и наконец, разрушив многовековые культуры, частью которых был человек, новое общество не предложило ничего взамен. Хотим мы или не хотим, но homo soveticus стал частью культуры развалившегося государства. Даже далеко не все иммигранты, живя в новой среде, могут избавиться от блатных идей несуществующего государства, с которыми просто невозможно жить.  Не мне Вам напоминать строчки из Интернационала: "Весь мир насилья мы разрушим. До основанья, а затем. Мы наш, мы новый мир построим... Кто был ничем, тот станет всем." Вот и по блату стали. Да, Вы правы, что должно пройти время и должны придти новые поколения, для которых Советский Союз станет историей, а не реальностью. И я только могу надеяться, что история будет создана народом, а не продиктована свыше. И только люди, вернувшиеся к реальным законам человеческого общества, смогут создать шедевры, которые, надеюсь, навсегда останутся в стране. Это уже не будет сказкой, эта будет реальностью того общества, которое построят новые поколения.           
    

             22 мая 1957 г., 60 лет тому назад, на собрании представителей колхозников Хрущев бросил ставший знаменитым лозунг: “Догнать и перегнать Америку!” Речь в данном случае шла о соревновании в двух конкретных областях: в производстве мяса и молочных продуктов. Через 60 лет страна не только закупает молочные и мясные продукты, но и консервированный зеленый горошек в Италии. Если уж догнали и перегнали, то это о проститутках и морковке. К моему великому сожалению, советское общество и не заметило как скатилось в яму мирового позора, из которой не так легко и, главное, быстро выбраться. "It takes a village" - пословица, которую я люблю повторять тем, кто думает, что быстро и с минимальными усилиями можно достичь успеха. Ленинский лозунг "Учиться, учиться и учиться..." затронул немногих, а тех, кого затронул, стали прекрасным экспортным товаром, который в корне отличается от всего того, что может предложить Россия для мирового сообщества.
    

             Я прекрасно понимаю чувства Александра Васильева о супер маленьком Израиле, который поставляет морковку и не только ее в огромную, великую и непобедимую Россию. Успехи Израиля не зависят от размеров. Они пришли от народа, который к каждой проблеме относиться творчески. Прожив много лет в Америке, могу сказать, что бизнес - дело  не для слабонервных и требует жестких решений. Но Вы не найдете ни одного успешного бизнеса в мире, который не поддерживал, не уважал и не использовал творчество. Только творческие решения помогают состоятся бизнесам в мире жестокой конкуренции. 
    

                Отдельно хочу написать о творчестве. Много лет тому назад, уже в Америке, со мной произошел случай (пишу всё как есть). Я была знакома с бывшим житомирянином Станиславом Ленским. Как-то вечером он позвонил ко мне как раз в тот момент, когда я гладила одежду для работы. Обычно я готовлю на 3-4 дня, чтобы выглядеть хорошо в офисе.  Он спросил: "Что ты делаешь?" Я ответила: "Глажу блузку для работы."  "Может быть ты такая золотая, как Ира Полякова (жена его двоюродного брата и моя очень хорошая знакомая), которая умеет вязать",- сказал он, видимо не ожидая моей реакции. "Да, я и вязать умею и шила всем подружкам в Союзе", - ответила я. Разговор быстро окончился, и я почти закончила готовить одежду на работу. После этого случая я несколько раз разговаривала с родителями, задавая каждый раз один и тот же вопрос: "А что вязать плохо?" Будучи довольно взрослой, образованной и грамотной, я никак не могла, а лучшее сказать, не хотела понять, почему мужчина без особого образования, карьеры, опыта и творческих навыков так унижает женщину, талантом которой можно только гордиться.  И это не единственный талант Иры, который помог ей стать профессионалом в бизнесе, прекрасной мамой и женой. Еврейский народ всегда гордится своими женщинами, а таких как Ира просто единицы. Проблема не в Ире и не во мне. Проблема с государством и семье, которые воспитали человека без особых талантов и не научили уважать чужие. Мне иногда кажется, что Советское государство развалилось только потому, что талантливых инициативных людей было мало, а людей, которые уважали таланты, и вовсе трудно было сыскать. Как говорили в бывшем Союзе: "Блат выше Совнаркома." Государство, основанное на блате, разрушено и, чтобы построить новое, нужно не только время и поколения, а необходима социальная среда, которая растила и, главное, уважала, талантливых людей. 
    

            Иногда смотрю по Интернету передачи русского телевидения из Москвы, и первое, что поражает меня, это желание некоторых родителей научить детей многому.  Мало этого, русская общественность открыто стала говорить о качестве образования, о котором постоянно говорят во многих странах. Похвально и то, что к дискуссиям подключаются профессионалы. Будем надеяться, что следующие поколения будут более талантливыми и создадут новое государство с новым товарооборотом.       
   

How to find a true trust?..

Что значит быть евреем?

Dear Mark Zuckerberg, Grow old along with me!

                  All of us face the problem: we're getting older. It's not about passport age or look. It's about our place in a society, where we must work. Our employers become younger and younger, our problems to become employee get bigger and bigger. Couple days ago I found an article posted by "Computer World" magazine on Facebook about age in IT industry, where I work. When I started my career adventure, we did not have Facebook, LinkedIn, Twitter or Instagram, and thruthly speaking, I did not think about a day, when I will be comfortable reading about age. Vu'a la, time goes and I'm not just reading, I'm trying to express my opinion about enormously painful problem: aging professionals in IT. Moreover, I hope, my opinion will be influential for many bosses like Mark Zuckerberg, who will change their feelings about us, who have already spent 20 and more years in computer industry.

             Right experience, professional and life wisdom comes with age. Most of people used to think, it's a quite axiomatic, not me. Rephrasing a famous Soviet writer Anatoly Rybakov "Чтобы написать — надо писать", to be on a top you have to start with bottom and work out every day on every position. Moreover, every time moving up, you have to feel engaged in your work and learning. The task takes time, and it's not only time. It takes unbelievable courage and even tenacity to find a right place, sometimes it's a tiny spot, to mature your skills and develop an expertise in enormously fast-moving IT industry. According to Gallup, only 33% of Americans feel being engaged in their jobs, and, I hope, many of them are dedicated IT workers, who spend endless time thinking about their assignments. Every line in resume, every chance to interview, every line of code, every new tutorial, every stand-up meeting is a step toward a maturing wisdom, which never comes too fast, too soon or too easy. Definitely, I'm a great supporter of Albert Einstein, who defined "genius as 1% talent and 99% percent hard work..." In addition, I love to repeat Nigerian proverb: "It takes a village to raise a child". Hiring a mature talents, you engage a capable and in many ways qualified workers, who will raise, lead, educate, and mentor in a good traditions a young generation to become next geniuses. The history shows, there is a teacher behind each smart head, and each head in any age and time are quite expensive, in American terms, uneconomical.

               Many years ago Soviet magazine published a quite captivating story about Nobel laureate and great physicist experimenter Pyotr Leonidovich Kapitsa. Also it belongs at the right time when Kapitsa lived and worked in Europe, in laboratory for Rutherford. "The owner of one factory was extremely concerned. The steam generator which was provided with light and energy all its plant strongly vibrated. It is very complex problem which common decision does not exist and now. A great number of experts tried to repair it, but all their attempts were unsuccessful.

— Time — money — the owner of factory repeated to himself, counting losses because of the lost products — time — money.

At this moment of people in blue overalls glanced to it in office.

— I can repair your boiler, the sir — he told.

The manufacturer was not impressed.

— I invited the best of the best specialists that they repaired the boiler, but none of them could help me. Look at yourself, you have only a small bag with tools and tools in it not so much if I am not mistaken.

— Quite right, sir. I took only those tools which will be useful to me for execution of this work. So you will allow to settle your problem?

Kapitsa did not make impression on the manufacturer, but as it had already nothing to lose, he led it to the room where there was a boiler. In the center of the room there was a boiler. From it in all directions the huge number of the pipes which are reported with each premises of plant lasted.

Patronizing tone the manufacturer invited him to start business. Quietly and without vanity of people in blue overalls took out one tool, a small rubber hammer from the bag.

Accurately and methodically it began to tap different sections of the machine, attentively listening to sounds which were made by a metal surface. In ten minutes it taped pressure sensors, thermostats, bearings and connections, where as he assumed, there is a damage. At last, it returned to the bag with tools, put back a small hammer and selected the big hammer.

It approached one of elbow connectors in one of sections of pipes and struck weak blow with the hammer. The effect was instant. Something moved, and the steam generator ceased to vibrate.

The manufacturer was delighted:

— Amazingly! Amazingly! Send me a bill. Double your quotations.

— In it there is no need, the sir — Kapitsa answered.

When several days later the manufacturer received the account, he was stunned. The sum much more exceeded its expectations. 10000 pounds sterling! Big money for those times. In spite of the fact that he paid much more those experts who tried to correct breakdown, but failed, he knew that they spent several days there. And they were representatives of the companies with excellent reputation! And this strange person spent only ten minutes there.

The manufacturer gave to the secretary assignment that she sent it request with a request in detail to paint the cost of the rendered services.

Soon the answer came from mail.

In ten minutes of a prostukivaniye (tapping) — 1 pound.

For knowledge of where it is necessary to strike — 9999 pounds.

Total: 10000 pounds."

          Dear Mark Zuckerberg,

          I know, it's not nice to say: "The younger - the cheaper", but it looks to me, it's a vital reason why older professionals have problems to be hired and retained as employees by many companies. You have to admit, we know how, when and where to strike. It has to become a culture to appreciate good workers in many ways. It's quite easy to divide us, but it's difficult to add or multiply. Only together we can accomplish a lot. Please, grow old along with me, and I will do more than you expected!

P.S. In spare time I will try to explore 2 new sites for me Hacker Rank and Code Fights See you there!